Sie stehen mitten im Geschehen. Zwischen Leitung und Kollegium, zwischen Erwartungen, E-Mails und Entscheidungen. Oft ist der Schreibtisch voll, der Kopf auch. Und dennoch braucht es Sie - als Ruhepol, als Ansprechpartnerin und Ansprechpartner, als Mensch, der Orientierung gibt. Dieser Workshop lädt Sie ein, einen Schritt zurückzutreten und sich selbst wieder klarer zu sehen. Was heißt eigentlich „stellvertretende Leitung"? Wie gelingt es, in dieser Zwitterrolle wirksam zu sein, ohne sich zu verausgaben? Wie behalten Sie Ihre Freude an der Leitungsaufgabe, auch wenn der Tag zu kurz scheint? Gemeinsam gehen wir diesen Fragen nach. Sie reflektieren Ihre Rolle, Ihre Haltung und Ihre ganz persönlichen Führungsstärken. Sie entdecken, wie Sie innere Klarheit gewinnen, Prioritäten sicher setzen und Grenzen respektvoll kommunizieren können. Wir arbeiten mit echten Situationen aus dem Schulalltag: vom spontanen Elterngespräch über kurzfristige Krankheitsvertretungen bis hin zu Konflikten im Kollegium. Sie erleben, wie Sie auch in turbulenten Phasen handlungsfähig und gelassen bleiben können. Inhalte im Überblick: 1. Meine Rolle zwischen Kollegium und Leitung: Was hat sich verändert? Und was stärkt mich darin? 2. Führen mit Klarheit: Wo liegen meine Aufgaben und Verantwortlichkeiten? Wie schaffe ich Orientierung für andere und für mich selbst? 3. Mentale Stärke & Selbstfürsorge: Wie bleibe ich gelassen, wenn es eng wird? Wie tanke ich rechtzeitig auf? Sie nehmen aus diesem Workshop nicht nur Ideen mit, sondern Haltung. Mehr Sicherheit in Entscheidungen, mehr Leichtigkeit im Alltag, mehr Zuversicht für Ihren Führungsweg

Nach dem Workshop …
• verstehen Sie Ihre Rolle als stellvertretende Leitung klarer - mit ihren Chancen und Grenzen.
• erkennen Sie, was Sie wirklich beeinflussen können und wo Sie Gelassenheit gewinnen dürfen.
• setzen Sie Prioritäten sicher, auch wenn vieles gleichzeitig ruft.
• kommunizieren Sie klar und wertschätzend mit Leitung, Kollegium und Eltern.
• stärken Sie Ihre mentale Widerstandskraft und lernen, in herausfordernden Momenten ruhig zu bleiben.
• entwickeln Sie Strategien, um Motivation und Freude an Führung langfristig zu erhalten. Kurz: Sie gehen gestärkt, sortiert und mit frischem Blick auf Ihre Führungsrolle nach Hause

SSA Landkreis Bergstraße/Odenwaldkreis
Jörg Dietrich
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